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小企业创业经验分析1000字是什么？
创业公司的失败率是非常高的。一个经常被引用的数字是：90%的初创公司都会失败。哈佛商学院高级讲师的一项研究发现，这个数字可能接近75%。
通过一些大数据分析，可以发现创业失败的前20大原因如下：
创业失败的原因可以总结为以下六个要点：
1、无市场需求
创业公司失败的最大原因是他们开发了一款没有市场需求的产品。在创业过程中，确保产品与市场相匹配是至关重要的。
有的创业者可能找到了一种解决自己遇到的问题的方法，但是没有考虑到其他人是否同样会遇到相同的问题。可能市场上已经有一种比他们开发的这款产品更好的产品了。可能市场还没有准备好，市场条件尚未成熟。也可能市场对他们开发的产品没有任何需求。
当企业生产的产品并不适合市场，强买强卖必然无法长久。
2、资金耗尽
创业公司失败的第二大原因就是，在没有取得任何实质性进展之前，公司的资金就耗尽了。
即使是那些拿到融资的幸运的公司也会发现摆在自己前面的是一条很短的跑道，他们开始讨论他们下个月是否还能支付得起联合办公空间的租金。
3、商业模式问题
商业模式出了问题，必然导致企业缺乏盈利模式，没有盈利模式或得不到融资的项目，无论企业做得多大，都会导致财政耗空。
4、产品问题
产品是利润产生的核心，产品质量不过关，服务不过关，不考虑顾客，产品过时，产品太少，都是产品不及格的表现。产品不合格，谈什么企业生存？
企业的竞争力也主要体现在产品在市场上的受欢迎程度，你的产品不受欢迎，自然就竞争不过同行，倒闭只是时间问题。
5、管理问题
优秀的公司从来不缺乏优秀的人才，你的企业找不到合适的团队多半是管理出了问题，管理问题还会引发团队/投资者不合，团队缺乏激情、丧失热情等并发症。
管理问题是企业普遍存在的问题，无论是大企业还是初创公司，都很难真正妥善解决管理问题。
6、转型问题
随着移动互联网的发展，企业转型升级是大势所趋，传统行业的增长已经到了天花板。格力的手机、造车计划都是大趋势下不得已的策略。
每一家企业都是独一无二的，没有任何可以参考的依据，企业怎么转型，如何转型，都需要企业掌舵人自行斟酌，谨慎作出决策，企业转型最忌讳广撒网，失去焦点，最终找不回企业的初衷。
……
现下，企业创始人似乎普遍认为能获得风险投资就是企业成功的先兆。诚然，拿到风险融资确实是那些最成功的科技初创企业的共同特征，但它绝不是先决条件，尤其是在企业创始的早期阶段。
即便只有很少的融资或者是根本没有融资，企业家也可以大展拳脚，拿出成绩，证明自己的实力。如果一个人不能将1美元生成10美元，你又怎么能指望他拿100 万美元赚出1000万美元呢？
好啦，以上就是通过大数据分析总结出的创业失败原因，希望能给成长中的创业企业带来一些思考和帮助。
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