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创业经验ppt怎么学习？(创业基础ppt怎么做)
文 | 三万公子
闺蜜给我寄了一大箱阳澄湖大闸蟹，足足二十几只，自己吃不完，又怕放到第二天味道不好，就想蒸好给父母送点。正好当天车限行，怎么办？
灵机一动，我在某送上下了单，30公里，1个小时便到了，当晚父母就吃上了热腾腾的大闸蟹。
在快递业异常发达的今天，你觉得提供即时配送的同城速递能赚钱吗？
我感觉很难。
可数据表明，这可是门大生意。到2020年，这个行业市场规模将超过2000亿元。要知道，即使当下火爆的汽车租赁行业市场规模也才1000亿元左右。想不到吧？
这件事让我对做事业有了一些思考。其实无论你是想创业，还是想搞副业，首先就需要找准好机会。说句俗点的话，找到好机会等于成功的一半。
那么机会怎么找？今天跟你分享樊登读书会创始人的4条经验。
它们帮助樊登在创业4年后，获得了200万会员、上亿元年收入，也帮助成百上千的创业者获得了成功，希望也能帮到你。
01 拥抱抱怨的世界
你跟一帮朋友聚餐，带的白酒不够喝，这事是不是经常发生？除了抱怨，你还会想到什么办法？
在酒店买吗？比外面买贵多了！
去附近超市买吗？都喝多了，谁去的了！
在旁边烟酒店买吗？不熟悉的店，没法知道真假!
如果有人告诉你，你下单20分钟内， 你要的平价、保真的酒水就能到你餐桌上，你觉得这个生意可做吗？
这就是某便利，靠着线上线下的网络体系，通过门店+配送站的模式，用最快的速度将保真的酒水送到消费者指定的任何地点。通过解决这一个小小的“抱怨”，这家企业2018年的营业收入已经达到7.55亿元。
我体验过多次，最紧急的一次就是宴请客户，眼看酒喝完了，下单不到10分钟酒就送过来了。这次以后，我忍不住一直要推荐给朋友们。
所以，当你听到抱怨，还会认为是负能量吗？反过来想想，你在远离抱怨的时候，就远离了机会和财富。
滴滴打车，是因为有太多人“抱怨”在路上打不到车。
摩拜单车，是因为有太多人“抱怨”从公共交通到家的最后一公里得不到解决。
哪里有抱怨，哪里就有机会。
比如，会做PPT的人有很多，拿PPT当副业的人很多，做PPT的创业公司更多。唯独有一家公司，面对越来越多的公司抱怨发布会现场缺少会做超大屏PPT的专业人士。短短两年，它靠着解决这个“抱怨”，就为百度、淘宝、阿里这些大牌公司提供了服务，甚至博鳌论坛、中央电视台也是它的客户。
如果你有特长，你想以此为副业，甚至发展到要去创业，就要去找这个行业里大家的抱怨集中在哪里，哪里就是你要找的机会。
比如在今日头条，很多人都在抱怨青云计划越来越难拿。大多数人只会抱怨，而有的人已经针对这个抱怨，专门开发了青云计划的专栏课程，赚取“睡”后收入。
正确看待抱怨的力量，找准好机会的关键之一就在此。
02 足够深入消费场景
马丁·林斯特龙是著名的营销大师，是麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼等世界顶级公司的顾问。在印度，雀巢公司的一款婴儿辅食销量持续下降，邀请他去调查并给出方案。他没有进行常规的市场调查，而是深入印度居民家里。还真让他找出了改进的机会，居然跟婆媳关系有关!
马丁·林斯特龙发现，印度年轻女人从房间装饰到服装，都喜欢素色的；年纪稍大的婆婆则更喜欢彩色的。
马先生还发现，印度人都是婆婆儿子媳妇住在一起，婆婆通常都是恶婆婆，要紧抓家里大小事务的主动权。原来的包装采用的素色包装，得不到婆婆的喜爱，即使年轻女人喜欢也不能买，销量自然上不去。
马先生聪明的利用了这个场景，把包装瓶上半部分保留素色、下半部分换成彩色的，摆在超市货架上，通常个子比较高的年轻女人看到的是素色的上半部分，而通常较矮的婆婆们（印度电影里你会经常看到这样的年长女人）看到的是彩色的下半部分，皆大欢喜，婆媳不再矛盾，自此销量大增。
是否适应消费场景，决定了你的产品或服务，有没有人买单。
樊登在做樊登读书会之前，专门进行过消费场景调研，他发现：大部分人书很多，但没时间看，特别希望有人替自己抓取书的精华，讲给自己听；甚至还有富豪每月花3万元，雇人专门抓取书的精华，在跑步、堵车、早起等碎片时间里讲给自己听。就是这样的消费场景，让这个读书会虽然每年只读50本书，发展到今天年收入却已经上亿了。
你做自媒体也是一样。
比如，你写几百字的微头条， 把它当成长篇大论的论文写，肯定没人看。再比如，你做小视频，用非常学究的方式讲知识点，阅读量肯定很低。因为大家都是在碎片时间去用这些APP，不希望用很沉重的方式获得信息。你去看那些阅读量很高、粉丝很多的账号，无一不是用幽默有趣的方式讲透一个点。
找准消费场景，打磨你的产品和服务适应这个场景，是找准机会的关键之二。
03 让用户拥有尖叫式体验
被誉为现代营销学之父的菲利普·科特勒说过，“严格来说，其实根本不存在产品，客户唯一为之付钱的是体验。”
多年前，我刚刚成为旅游APP某程的会员，短短3天之后，我就成了它忠实的粉丝和推广者。发生了什么呢？
有一天，我用这个APP帮两位男性朋友订了一个酒店，半天后客服打电话来说，我订的酒店没有标准间了，可否用大床房代替？我当然拒绝了，两个大男人怎么睡一张床呢......客服这时候主动说，那么我们帮您协调附近的一个酒店，并且为您补偿当晚的房费可否？
意外加惊喜，我自此再也没用过别的APP订酒店，即使后来它有不少的负面新闻。
梁宁曾经讲过一个特别有用的概念，叫做用户体验地图，就是用户在使用你的产品时，从接触、进入、到互动的过程。上面说的这个APP，让我在互动的这个阶段体验到了上帝的感觉，这种体验让我尖叫、激动到迫不及待地要分享给别人。
写文章也是如此。
你写的文章没有人爱看，那就在于从标题、到开头、到正文、到结尾，这个过程读者的体验不是流畅的，是没有高潮的，甚至是磕磕绊绊的。
如果你满篇是说教，读者一定不爱看；而如果你采用的是对话式或交流式，互动感强，就相当于你带领读者跟你一起完成这篇文章，体验感就会加深。如果你再通过设计金句与读者建立起共鸣，尖叫式体验就诞生了。互联网时代，时间最宝贵，读你的文字如果不能让他体验很好，那就无法帮你留住读者。
让用户有尖叫式体验，是找准机会的关键之三。
4 抓住切身的真痛点
什么是痛点？
很多人讲过，梁宁说的最让我有感触，痛点是恐惧，让人足够恐惧的痛点就是机会。
创业的人如果不理解这句话，就做不出用户真正认可，愿意买单的产品。同样，写文章的你如果不理解这句话，就写不出让读者爱看，愿意付费的文字。
什么样的恐惧是痛点？
一个二娃的宝妈，早上送老大上学，白天收拾家务，下班接老大放学，回家喂二宝，还要做饭，陪孩子做作业，等哄两个孩子睡着已经11点了。宝妈也有自己的梦想，也想做点自己的事情，可她没有时间。
你说宝妈没时间，所以要给宝妈提供时间管理的课程，这是痛点吗？不是，因为这里面没有恐惧。
但如果你说宝妈缺未来，全职妈妈重返职场难度大，在职场的竞争力不足。所以你要为宝妈提供副业培训，给她们提供平台和资源。这是痛点吗？是，这里面是宝妈对未来不确定性的恐惧。这也是当前知识付费社群，乃至微商社群里，百分之90以上都是宝妈的原因。
写文章也是同样的。如果你要把写文作为副业，或者去创业，你抓不住读者的恐惧，就写不出阅读量高、传播率高的文章。
拿《时刻警醒！这将是普通中国人改变命运的最关键10年》这篇3天10w+爆文来说，抓住的痛点是：每个人都期盼改变命运，担心错过上车机会的恐惧。这几乎是每个中国人的痛点。
再拿《终于，我们逃回北上广深》这篇30w+的爆文来说，抓住的痛点是：当时刚刚过完春节，年轻人们正在为新一年在哪里发展犹豫抉择。这个时候，难以选择就是痛点。这篇文章为大家提供了一种说服自己的理由。
直接戳中用户切身恐惧的痛点，是找准机会的关键之四。
无论你是做产品还是写文章，无论你是创业还是做副业，要想做得好，一定要主动寻找抱怨、深入洞察、换位体验，从而找准让人恐惧的痛点。只有这样，你才能真正做出真正解决问题的产品，写出真正受欢迎的文章。
我是@三万公子，专注职场与成长，关注我，和我一起终身向上生长。