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工匠精神创业经验怎么办？(创新创业与工匠精神)
来源：铁人先锋
中国石油集团公司2021年领导干部会议上
集团公司党组书记、董事长戴厚良明确要求
加强技能人才建设
作为一名普通技术工人
如何能成长为技能人才？
听听过来人给你支招！
28年从未间断学习
姓名：刘丽
单位及职务：中国石油大庆油田第二采油厂第六作业区48队采油班长
所获荣誉：全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国石油特等劳动模范等
成才秘籍：参加工作28年，我一直要求自己不断学习，向书本学，向师傅学，向生产实践学。在学习采油知识的基础上，我还学习了很多和采油相关，如集输工、注水泵工、油气田水处理等专业知识，使我的技能更丰富、工作思路更宽，成果涉及领域也更广。截至目前，我已参与编审书籍30册。
企业培养：有幸赶上了新时代，大庆油田给了我成长的舞台。各级领导不断鼓励我参加全国性比赛，培养我成为企业培训师、大赛教练员。2011年，大庆油田成立了以我名字命名的工作室，经过10年发展，工作室壮大到涵盖35个工种、拥有531名成员的创新创效联盟。我和我的团队要以铁人为榜样，弘扬工匠精神，持续创新创效，让更多的员工在岗位上实现自我价值。
机会只留给有准备的人
姓名：史昆
单位及职务：中国石油青海油田采油一厂采油班长
所获荣誉：全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国石油特等劳动模范等
成才秘籍：我在高原荒漠戈壁已经工作了26年。1997年，我第一次参加企业职业技能竞赛，取得了第四名。那次比赛就像一块“酵母”在我内心发酵，我决定通过学习不断提升自己。随着油田的发展，对岗位技术要求越来越高，我越发地感觉知识的匮乏已经制约和阻碍工作质量和效率提升，因此，我选择每天学习2小时充实自己。通过多年的学习实践我感到，只有不断追求自我突破，才能收获芬芳的“奶酪”，获得进步和成长。
企业培养：近年来，从集团公司到企业出台了高技能人才创新创效、技能竞赛、积分晋级等相关政策管理办法，搭建了技能晋级和学习平台，开展了后备人才培养等工作。现在，通过技能竞赛、技改革新、业绩积分等，员工就可以快速实现技能等级晋升。机会是留给有准备的人，我们要把握企业提供的机遇、发挥作用，走上技能人才成长发展的高速路。
俯身踏实做好每件小事
姓名：王川洪
单位及职务：西南油气田分公司重庆气矿采气班长
所获荣誉：中国石油集团公司优秀培训师、金牌教练，重庆市优秀技能人才等
成才秘籍：人生远大目标的达成，都是由无数个小目标的实现累积而成。俯身踏实做好工作中每一件小事，是成长的积极态度；奋力前行接受工作中的挑战，是成长的必然经历；抬头仰望理想目标，是成长的不竭动力。给自己设定一个通过努力能够实现的目标，不仅能提升自己的能力，更重要的是能够给予自己的自信。然后，通过打磨和积累，一步步向更高的目标迈进。
企业培养：企业提供的技能竞赛为我的岗位成长搭建了快速路。通过竞赛，不仅给予我系统的理论学习，还锻炼了坚韧不拔的意志和锲而不舍的态度，提升了岗位自信，更促使我以更高的标准要求自己，不断学习提升以适应新的角色。
要么不干，要干就干到最好
姓名：张本荷
单位及职务：中国石油云南销售党群工作处资深高级主管
所获荣誉：中央企业劳动模范、中国石油特等劳动模范、集团公司十大金花加油站经理等
成才之路：我于2003年4月进入中国石油这个大家庭，始终给自己的定位就是要么不干，要干就干到最好，即便只是一名加油员，也要做最棒的加油员。通过对自身明确定位与持续学习，从一名普通的加油员成长为加油站经理、分公司经理助理、资深高级主管、张本荷劳模创新工作室主任。
企业培养：应该说，我是企业持续定向培养最大的受益者，特别是2014年张本荷劳模创新工作室成立后，公司结合我多年加油站丰富的实战经验和热爱培训的特点，为我量身定制了“U”计划培训项目，让我有机会聚焦加油站现场经营管理，围绕创新创效开展加油站现场诊断与优化。这样的培养方式，将我的特长与优势不断放大，不仅成为“加油站的诊疗师”，还带动和培养了更多伙伴成为加油站的优化人才。
人人皆可成才
中国石油集团公司既重视“塔尖”人才的培养
也重视“塔基”一线人员的锻造
集聚企业发展动力
过来人支完招儿
小伙伴们找到
适合自己的努力方向和发力点
一起全速驶入成长的快车道！
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